业一场惨烈的公共事件凯发K8深圳K11开

　　作为深圳近十年来最期待的大型商业体-■□，占据深圳最绝版的城市商业地段●•▷◁，结果开业才发现▽●◇■▷MARK 影像测试结果出炉：总分157位 当宝宝睡醒发现妈妈不在时●，宝宝不语只是一味的哭泣●•，网友-▷●■●：好像是在说你去哪里凯发k8国际厅登录▪=●能电煮锅15L大火速烹美味不久等凯发K8更 更多 MARK 影像测试结果出炉：总分157位，，□=◁◇•“最大主力店铺是无印良品==、人气最旺的是费大厨凯发K8官网●•、优惠码显示乱码=◇☆▲，连洗手间马桶盖都是错位的…▽▪◇”

　　问题是这种艺术◆△…▽、商业与城市公共空间的跨界融合●▷，k11呈现出来的结果看起来是一个失败的▲△★“四不像○□■■”▪◇◇●●。

　　在深圳K11的自我描述里●▲▼，■--○□“是深圳首个海滨文化艺术综合体★▲=•▪，将太子湾的自然景观与艺术装置深度融合★◁◆□▼○，并规划文化空间与海岸公园联动…不是一个普通商业•●…□▪，而是一个艺术社区凯发K8官网☆○○。◁△◆•…”

　　○●■◆“论招商…○=▲，招商拉胯•●，没有丝毫特色=…，全是网红店快销店◆▽；论设计••…•▷，金色和蓝色是怎么研究出来的•▷？脑洞大开吗…•△▼？丝毫没有美感◁▷▪●…■！▼-□•”

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　　因此□•=◁◆▷，深圳人希望K11给深圳商业带来变化▼▽…•●。无论是带来香港或者国际的新鲜品牌△■◆▪▷•，还是以K11的艺术商业能力▲▷，重塑深圳文旅目的地的形态◇▲•■★●，原本期待的K11是商业地标■•▲•■-、是艺术文化引领者●-□，是深圳文旅的鲜氧□□▲▽◇。

　　深圳人期待的香港或者国际品牌资源几乎为零◇◇=，对城市文旅形态贡献也为零●=●▽，这样的艺术文化水准▪△○●■◆，不免让深圳大跌眼镜□▼-。

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　　不少人发现商场优惠码显示▽☆“乱码★◆△☆”•◁••▼=，分阶段试运营•☆□☆●▼。K11散发的调性▽▷◆●=•，再是赶工强开◇▲，更像一个富公子拿着家族的钱-▽“玩花样▽-▲”▷▽○•。K11还是晚开了几年●•▼☆▪△，

　　这样的K11▪▲◇，不仅没有给深圳商业带来任何质变◆▲■=，更让深圳人大失所望=▷■○□▷、匪夷所思◁◆●。这线吗-◇？

　　据官方介绍▲★，K11 ECOAST海滨文化艺术区融合文化▽○●•▪、商业•■★、生态三大维度•▼•▽■◁，打造亲近海岸-■□、沉浸艺术☆◁-、自由漫步的城市文化体验空间=▽，激发城市文化活力◇•▲◆○●，打造深圳滨海文化新名片…◁■◆◁，激发深圳商业从消费主义到体验主义的跨越●▲▲□…•。

　　过去五年间●▷■▲，深圳平均每年新增商业面积超百万平方米•■◁□◁，截至2024年底◁…•◆，全市商业总体量已突破1800万平方米□▪☆★，营业面积超5000平方米的购物中心超过300家●•-○▷。

　　•☆▪=△▪“K11逛起来很不舒服•▲，楼层太低很压抑◁▷，中间的大堂弄得却很通透▪▷▽△■，就像冰河里给鱼开个孔▽◆●▼；布局乱也是真的△△…◁，南北两区找不出逛商场的规律•■◇…★□，能碰到哪个店全靠缘分□◁▪。…▽-”

　　所以在太子湾的绝版城市地段…▲▷•▪•，在深圳滨海绝佳的城市公共空间--▲，期待有新的商业IP和商业解决方案☆★▽◆▪-，为深圳塑造文旅地标的全新形态•◇。这也是为什么大家对深圳K11报以高期待的原因…△。

铺天盖地的吐槽背后★☆•，K11 ECOAST海滨文化艺术区正式对外亮相▪●=◆，赶工到乱码都出街了•▪…★○。最不应该出现的错误△★△▼•◆，K11在业内的的评价并不高•▷○◇◁，4月28日□◆■▪●◆，

　　2009年香港尖沙咀K11开业▼▪▽•，80%品牌首次入港▷▪☆，开业一年收入翻3倍◁▽。K11变成商业界的黑马□■◁，上海△★■-□、武汉□○◆、深圳等地都有了K11▪■，2013年上海K11把莫奈画展搬进商场●▼◇▽=-，40万人排队看展▼▲-=◁，销售额暴涨20%▪…▷○▪。郑志刚亲自写公众号★●□•◁▷，百万粉丝每天被◁☆“艺术洗脑◇▪★▲☆-”•■，成功把顾客变成-…•○“K11教徒▪■…▽”◇▲◇。

　　有接近K11内部的说法是△■，受困于近两年的市场大环境=■，商业地产压力重重▽=，使得项目招商工作面临前所未有的挑战○◇▼▽。在此背景下■-◆●，商业体不得不重新评估招商策略=▷●，从追求品牌矩阵完整性转向差异化价值塑造●◇□★。

　　以为是高端艺术商业•★•，看完一圈无论是招商品牌还是动线布局…△…，都是浓浓的平价商超风▼○△□■，号称对标甚至超越万象天地▼■◇◁…◆，实际上是超市级的招商运营水准▪◆•○▷，之前宣称的一些重磅品牌影子都看不到-■◇■◇。

　　广州K11虽然是在CBD地段○●△■▽，但项目设计一直争议不断●•=○◇。同样◆☆，香港K11的招商现在也很困难▪◇•，商家看完项目的规划设计之后★▲▼-◁●，就和普通消费者观感一样☆…，不知道你究竟要搞什么…•☆▷▽。

　　但是■●▼，很多人慕名打卡后的反应是▲◆▷=◆▷：□•△“一言难尽▷★••、狠狠打脸▪◁、感到被羞辱…▪▼-…▽=”○●•。有多期待▷▲，就有多失望▷•-。

　　从拉满期待到拉胯开业●▼=，从•◇▽“全深圳期待的K11▼=▪▪□” 到▽▼▽“全民吐槽的四不像○▷▽○◇●”◁☆◇▼◆•，深圳K11击穿了很多深圳人的底线◁…★▲▼。

　　作为深圳★★◇-◇…“鸽王○★■◆★=”-•▽•■，之前传出K11五一前开业的消息-▽▲•▽◆，很多业内人士都不敢相信◆▼-，…•=•▲“啥都没准备好□■，难道硬开◆▼▪★▷？◁•”

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　　我辽宁人==☆，在苏州吃了碗面▼▽○◁=，不吹不黑◆◆•□…▲，说几肺腑之言★▼▲，全是线万○•▼！名记▽▪-：比尔不排斥离开太阳 只想尽可能多拿钱

　　换句话说☆◁…••，就是一些原来确定的主力品牌商家在观望▼-◇-●，于是从第二▪•●●▷、三甚至第四梯队里选择品牌◇◇▲□“临危受命△▪◆▷”◇◆▪。

　　K11的创始人郑志刚是香港新世界家族第三代接班人△▪▷◁○，有钱任性还痴迷艺术▪□★☆，当他突然发现购物中心同质化严重时□◆，脑袋一拍=▲▲…•：要玩点不一样的▼◇▼△，把艺术馆塞进商场里如何-▷□？

　　对城市文旅形态贡献也为零•☆▼▲◁凯发K8深圳K11开，也不至于落个招商无力▷△、全民吐槽的局面◆▲○◆▪。就算△□▲△”文化沙漠○■○“的深圳都看不上◇▼=…▲。财源茂盛达三江★◆”=□…▷。因为他们不像是在做商业•-，早个几年各种◆▽•“势运●◇▲◁”尚在▪▼●。

　　结果●-，真的就是硬开=◆=△▷，到处都有▪◇•▽●○“开了▪◆，但谈不上营业▼-●□=”的既视感▪•=•○☆，最大的落差是••••▽，此前说好的重奢几乎没有兑现•△。最大的主力店是无印良品▽•▼，要知道如今的深圳商业△•，最不缺的就是无印良品==。

　　在深圳商业同质化严重的今天▷■，这样的K11出现在太子湾这样的绝版地段•▷★◇▪□，它是一种拉胯•-•-，毫无建设性更无引领性可言○•☆□•★。占据着城市最好的地段★…◁•，给足了筹备时间☆□★，拉满了全城人期待▪=■…，但是给出来的结果-•◇•★，还达不到一个普通商业体的运营合格线不仅是在浪费城市绝版资源○▽▪，也是在消费深圳人的预期和情感…□。

　　很多商业体的基本功能都没有实现●■◁=，有人说-…○●▲，也在打脸和羞辱之前报以预期的深圳人•……▲△◇。但是从开业实际情况来看▲○◆★▷◁，这样的艺术文化水准=●••，先是不断延期●☆，有商业地产的业内人士评价◇☆，深圳K11呈现的结果却大跌眼镜▼…◇□！k11的开业演变成一场惨烈的公共事件△☆▼☆○●！

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　　回看几个K11的经典项目◁◁☆▷•，上海K11被追捧★•■，是因为项目地段特别好□■●，周边客群还有商业环境都很成熟▽=●，而且那个年代商业体之间的竞争也没那么激烈…▽☆，K11可以带给消费者特别感◆…。

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　　门口应该挂上这副对联▪◇☆☆○：●…▲“生意兴隆通四海□▼△，这样的K11▪●★◁◁•，深圳人期待的香港或者国际品牌资源几乎为零•●…■▷○，但是…▽业一场惨烈的公共事件！

　　从现场到线上☆□□，从朋友圈到小某书▼▪•◇，深圳K11被吐槽最多的是现场体验○▼●☆，布局乱△◁▷▲、层高低…◆◁●□■、没法逛凯发K8官网◁△-。